Emeklilik sonrası geri çağırmalar, gençlerin talebiyle değil; kurumların “bilgi birikiminden faydalanma” söylemiyle yeniden sahneye konuyor. Ancak bu tablo, yalnızca tecrübenin yeniden keşfi mi? Yoksa genç kuşakların esneklik, anlam ve özgürlük taleplerine karşı eski kurumsal düzenin aba altından gösterdiği bir sopa mı?

Hayatımız, dünyayı nasıl gördüğümüzle şekillenir. Algılarımız, bize özgü yorumlarımızdır ve sıkça başkalarıyla çelişir. Perspektif ise, kendimizi bir kenara bırakıp karşımızdakinin gözünden bakma sanatıdır.Kendi algımızdan çıkıp başkalarının dünyasını anlamak hem bireysel hem toplumsal dönüşümün anahtarıdır.

AI, İK’yı operasyonel bir işlevden stratejik bir güç merkezine dönüştürüyor. İK liderleri, AI araçlarını benimseyerek yetenek yönetiminde öncü olabilir. Yöneticiler, bu teknolojinin maliyet tasarrufu ve rekabet avantajı potansiyelini değerlendirmeli. Ancak asıl soru şu: Şirketiniz, AI destekli İK devrimine hazır mı, yoksa geride mi kalacak? Deneyimlerinizi ve öngörülerinizi paylaşın—AI, İK süreçlerinizi nasıl dönüştürüyor?