top of page

ETKİN GERİ BİLDİRİM

Fuente Etkin geri Bildirim Eğitimi

Neden Bu Eğitim Alınmalı ?

Şirketler tarafından özellikle performans değerleme pozisyonundaki personeli için sıklıkla talep edilen bir eğitimdir. Geri bildirim vermek ve almak, bireylerin kendilerini geliştirmeleri için gerekli olan en kritik araçlardan biridir. Geri bildirim, iş dünyasında -ve aslında yaşamın her alanında- kişilerin gelişimlerini, çalışanların performansın gelişimini ve profesyonel gelişimlerini doğrudan etkileyen önemli bir unsurdur. Bu açıdan etkin değer katan etkin geri bildirim bir lider için son derece önemli bir araç ve yetkinliktir. Etkin geri bildirim, çalışanların yalnızca gelişime açık yönlerini görmelerini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda güçlü yönlerini de fark etmelerine yardımcı olur. Bu geri bildirimler sayesinde çalışanlar, kendilerini daha iyi tanır ve işlerinde daha başarılı olmak için gerekli adımları atarlar.

Eğitimin Amacı

Etkin Geri Bildirim Verme ve Alma Eğitimi’nin amacı, geri bildirimin tanımını ve amacını ortaya koymak, bu tanım ve amaç çerçevesinde geri bildirim kavramı ve sürecinin arkasında yatan iletişim ve davranış dinamiklerinin neler olabileceğine dair farkındalıklar oluşturmak, oluşan bu farkındalıklar doğrultusunda geri bildirim vermeyi ve almayı etkinleştirecek unsurları incelemek ve vaka çalışmaları ile katılımcılara, değer katan ve motivasyon yaratan bir “etkin geri bildirim” verme ve alma bakış açısını, yaklaşımını ve becerisini kazandırmak ve daha da gelişmesini sağlamaktır.

Eğitimin Kazandıracakları

Geri Bildirimin arkasındaki psikolojik ve algısal yapıyı öğrenme Geri bildirim süreçleri oluşturma Etkin ve güçlü bir geri bildirim yapısı Etkin geri bildirim tekniklerini kullanarak çalışan performansını artırma Etkin geri bildirim ile çalışanların motivasyonunu ve gelişimini destekleme Geri bildirimi kişiselleştirerek çalışanların ihtiyaçlarına uygun çözümler sunma Pozitif iletişim ve geri bildirim sayesinde iş ortamında iş birliği ve verimliliği artırma Zor konularda ve anlarda anlarında bile yapıcı ve motive edici olma becerisi kazanma Bir geri bildirimi etkin olarak alabilme

Hedef Kitle

Orta ve üst düzey yöneticiler Takım liderleri ve proje yöneticileri İnsan kaynakları profesyonelleri Performans değerlendirme süreçlerini yürüten profesyoneller Organizasyonun liderlik sorumluluğu taşıyan diğer profesyonelleri

Eğitim Metodu

Yüz-Yüze Atölye Dizaynı Teorik Bilgilendirme İnteraktif Testler & Anketler & Uygulamalar Gerçek Yaşam Örneklemeleri Grup Çalışmaları ve Vaka Çözümleri Rol Play ve Simülasyonlar

Eğitim Süresi ve Katılmcı Sayısı

Eğitim Süresi: 2 tam gündür (8+8 toplam 16 saat) Katılımcı Sayısı: Etkileşimli uygulamalar ve katılarak birlikte deneyimleme ve öğrenme dinamikleri doğrultusunda, eğitim verimliliğinin en üst düzeyde sağlanabilmesi için önerilen katılımcı sayısı en çok 12 kişidir..

bottom of page