KOÇLUK BECERİLERİNE SAHİP YÖNETİCİLERİN ÖNEMİ
- Tayfun Kandirali
- 5 Şub
- 4 dakikada okunur
Güncelleme tarihi: 13 Nis

Koçluk becerisi (Coaching Skills) artık tüm dünyada kurumsal alanda yer alan lider ve yöneticiler için temel bir liderlik ve yöneticilik becerisi olarak kabul edilmektedir Günümüz iş dünyasında liderlerin yalnızca yönlendirici ve denetleyici rollerle sınırlı kalması yeterli değildir. Etkili bir liderin temel koçluk becerilerine sahip olması, çalışanlarının gelişimini desteklemesi ve onların potansiyellerini en üst düzeye çıkarmalarına yardımcı olması beklenmektedir. Liderler için en önemli sorumluluklardan biri, ekip üyelerinin yeteneklerini geliştirmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına rehberlik etmektir.
Koçluk becerileri, liderin çalışanlara doğru soruları sorarak onların içsel motivasyonlarını ve becerilerini ortaya çıkarmasına olanak tanır. Bu sayede çalışanlar, problem çözme ve karar alma süreçlerinde daha bağımsız ve yetkin hale gelirler.
Koçluk becerileri, liderlerin etkili ve açık bir iletişim kurmalarını sağlar. Liderler, aktif dinleme, geri bildirim verme ve empati gibi becerilerle ekipleriyle güçlü bir bağ kurabilirler. Bu bağ sayesinde, çalışanlar kendilerini daha değerli ve desteklenmiş hissederler. Bu güven ortamı, çalışanların daha yaratıcı ve yenilikçi olmalarını teşvik eder.
Koçluk yaklaşımı, çalışanların kendi hedeflerini belirlemelerine ve bu hedefler doğrultusunda motive olmalarına yardımcı olur. Liderler, koçluk becerilerini kullanarak çalışanların kişisel ve profesyonel hedeflerine ulaşmaları için onlara rehberlik eder. Bu süreç, çalışanların daha yüksek bir motivasyonla işlerine odaklanmalarını sağlar.
Koçluk, sürekli geri bildirim almayı ve vermeyi gerektiren bir süreçtir. Koçluk becerileri güçlü bir lider, çalışanlarına yapıcı geri bildirimde bulunarak onların gelişim alanlarını görmelerine yardımcı olur. Aynı zamanda çalışanların da liderlerine geri bildirimde bulunabilecekleri bir kültür oluşturur. Bu iki yönlü geri bildirim, ekiplerin daha etkin çalışmasına katkıda bulunur. Koçluk uygulamalarının yaygın ve doğru bir şekilde uygulandığı şirketlere daha yüksek performans, bağlılık ve inovasyon doğal çıktılar olarak kendini göstermektedir. Bu itibarla Koçluk becerileriyle donatılmış liderler, sürdürülebilir büyüme ve başarı için kritik bir role sahiptir.
Gelin bir de koçluğun etkileri ve faydaları üzerinde Dünya genelinde yapılan çalışma ve araştırmalara bir göz atalım:
1. Liderlik Gelişiminde Koçluğun Etkisi
"Koçluk, liderlerin otantik liderlik davranışlarında artış sağlayarak liderlik etkinliklerini olumlu yönde etkiler.”
Kaynak: Ladegard, G., & Gjerde, S. (2014). "Leadership coaching, leader role-efficacy, and trust in subordinates. A mixed methods study assessing leadership coaching as a leadership development tool." The Leadership Quarterly, 25(4), 631-646.
Not: Ayrıca, değişim odaklı liderlik becerilerinde gelişim gözlemlendiği, aynı çalışmada belirtilmiştir.
2. Çalışan Performansı ve İlişkiler Üzerindeki Olumlu Etkiler
“Koçluk alan bireylerin çoğu, daha etkili kişisel ilişkiler kurduklarını ve iletişim becerilerinde iyileşme yaşadıklarını bildirdi.”
Kaynak: Leedham, M. (2005). "The Coaching Scorecard: A holistic approach to evaluating the benefits of business coaching." International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 3(2), 30-44.
“Koçluk alan yöneticilerin ekipleriyle, üstleri ve astlarıyla ilişkilerinde iyileşme gözlemlendi.”
Kaynak: Garvey, B. (2006). "Coaching and mentoring: Theory and practice." Sage Publications.
3. İş Performansı ve Kendine Güven Artışı
“Koçluk alan bireylerin %80’i kendine güvenlerinde artış yaşadığını, %70’i ise iş performanslarında, ilişkilerinde ve iletişim becerilerinde iyileşme olduğunu belirtti.”“Koçluk alan şirketlerin %86’sı yatırımlarını geri kazandıklarını ve daha fazlasını elde ettiklerini bildirmiştir.”
Kaynak: International Coach Federation (ICF). (2009). "Global Coaching Client Study."
4. Yatırım Getirisi (ROI) ve Finansal Faydalar
“Yöneticilere sağlanan koçluk, üretkenlik ve çalışan bağlılığı gibi faktörler sayesinde %788’lik bir yatırım getirisi sağladı.”
Kaynak: Metrix Global LLC. (2001). "Executive Briefing: Case Study on the Return on Investment of Executive Coaching."
“Koçluk yatırımları dünya genelinde yıllık 2 milyar doları aşmış durumda.”
Kaynak: International Coach Federation (ICF). (2020). "Global Coaching Study."
5. Çalışan Bağlılığı ve Şirket Performansı
“Güçlü bir koçluk kültürüne sahip organizasyonların %51’i, benzer şirketlere göre daha yüksek gelir bildirdi ve çalışanlarının %62’si kendilerini yüksek düzeyde bağlı hissetti.”“Koçluk kültürünün çalışan devir oranını %59 azalttığı ve işe devamsızlığı %41 düşürdüğü gözlemlendi.”
Kaynak: International Coach Federation (ICF) & Human Capital Institute (HCI). (2016). "Building a Coaching Culture with Millennial Leaders."
6. Hedeflere Ulaşma ve Öz-Düzenleme
“Koçluk, müşterilerin başa çıkma kapasitelerini, dayanıklılıklarını, öznel iyi oluşlarını, tutumlarını, performanslarını ve hedef odaklı öz-düzenlemelerini önemli ölçüde artırır.”
Kaynak: Sonesh, S. C., Coultas, C. W., Marlow, S. L., Lacerenza, C. N., Reyes, D., & Salas, E. (2015). "Coaching in the wild: Identifying factors that lead to success." The Journal of Positive Psychology, 10(5), 463-475.
“Bireysel ve grup koçluğu, ertelemeyi azaltır ve hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır.”
Kaynak: Losch, S., Traut-Mattausch, E., Mühlberger, M. D., & Jonas, E. (2016). "Comparing the effectiveness of individual coaching, self-coaching, and group training: How leadership makes the difference." Frontiers in Psychology, 7, 629.
7. İletişim ve Zaman Yönetimi
“Bir koç, liderlerin zamanlarını ve enerjilerini daha etkili bir şekilde yönetmelerine yardımcı olur; böylece daha az zamanda daha fazla iş yapabilir ve en önemli konulara odaklanabilirler.”
Kaynak: Forbes. (2019). "The Benefits of Coaching for Leaders and Organizations." (Yazar: Rhett Power).
8. Örgütsel Performans ve İşbirliği
“Koçluk, bireysel performansı %70, ekip performansını %50 ve örgütsel performansı %48 artırır; bu da gelir artışı ve çalışan bağlılığına yansır.
”“Koçluk ve eğitim birleştiğinde üretkenlikte %88’lik bir artış sağlanıyor.”
Kaynak: American University School of Public Affairs. (2017). "The Impact of Coaching on Organizational Performance."
9. Çalışan Gelişimi ve Öğrenme Oryantasyonu
“Liderlerin koçluk davranışları, çalışanların öğrenme oryantasyonunu artırır; bu etki, koçluk tarzına ve çalışanların düzenleyici odaklarına bağlı olarak değişir.”
Kaynak: Matsuo, M. (2020). "The impact of leaders’ coaching behavior on employees’ learning orientation: The mediating role of psychological empowerment." Journal of Workplace Learning, 32(6), 425-438.
10. Koçluk Kültürünün Genel Faydaları
“Koçluk kültürünün en çok bildirilen faydaları arasında, organizasyon içinde yedek lider gücünün artması, ekip ve çalışan performansının yükselmesi, değerli çalışanların elde tutulma oranlarının artması, üretkenlik ve kârlılığın iyileşmesi yer alıyor.”
Kaynak: International Coach Federation (ICF). (2023). "Global Coaching Study: Building a Coaching Culture."








Yorumlar