Neden Bu Eğitim Alınmalı?
Değişim, iş dünyasında kaçınılmaz bir gerçektir ve başarılı organizasyonlar, değişimi bir tehdit olarak görmek yerine bir fırsat olarak değerlendirenlerdir. Ancak değişimin etkili bir şekilde yönetilmemesi, çalışan direncini artırabilir, belirsizlik yaratabilir ve işletmelerin büyüme potansiyelini kısıtlayabilir. Değişim yönetimi, kurumların değişim süreçlerini planlı, kontrollü ve etkili bir şekilde yürütmesini sağlayarak, hem bireylerin hem de organizasyonun sürdürülebilir bir başarı elde etmesine yardımcı olur.
Değişime ayak uyduramayan bireyler ve kurumlar, rekabet avantajını kaybetme riskiyle karşı karşıya kalır. Bu eğitim, değişimin doğasını anlamayı, değişime yönelik direnci yönetmeyi ve dönüşüm süreçlerini etkin bir şekilde planlamayı öğreterek liderlerin ve yöneticilerin değişimi daha bilinçli ve stratejik bir şekilde yönetmelerini sağlar. Değişim sürecinde doğru iletişim kurmak, paydaşları sürece dahil etmek ve değişime karşı oluşabilecek olumsuzlukları öngörerek çözüm üretmek bu eğitimin en önemli kazanımları arasındadır.
Eğitimin Amacı
Bu eğitim, değişim yönetimi konusunda liderlere stratejik bir bakış açısı kazandırmayı amaçlamaktadır. Katılımcılar, değişim süreçlerini nasıl planlayacaklarını, çalışan direncini nasıl yöneteceklerini ve değişimi kurum kültürüne nasıl entegre edeceklerini öğreneceklerdir. Ayrıca, değişim sürecinde etkili iletişim kurma, kriz anlarında doğru müdahalelerde bulunma ve sürdürülebilir dönüşüm sağlama becerilerini geliştirmeye yönelik uygulamalar yapılacaktır.
Eğitim Kazanımları
Bu eğitimle katılımcılar, değişim süreçlerini daha etkili bir şekilde yönetme becerisi kazanacaklardır. Değişime yönelik direnç noktalarını nasıl aşacaklarını, çalışanları sürece nasıl dahil edeceklerini ve değişimin sürekliliğini nasıl sağlayacaklarını öğrenerek liderlik becerilerini güçlendireceklerdir. Aynı zamanda, kriz anlarında esneklik gösterebilme, belirsizlik ortamlarında karar alabilme ve organizasyonun değişime uyum yeteneğini artırma konularında derinlemesine bir farkındalık geliştireceklerdir. Eğitim sonunda, değişimi bir risk değil, büyüme ve gelişim için bir fırsat olarak gören bir liderlik anlayışıyla hareket edeceklerdir.
Hedef Kitle
Üst- Orta kademe yöneticiler
Ekip liderleri ve proje yöneticileri
Gelecek vaat eden lider adayları
Organizasyonun liderlik sorumluluğu taşıyan diğer profesyonelleri
Eğitim Metodu
Yüz-Yüze Atölye Dizaynı
Teorik Bilgilendirme
İnteraktif Testler & Anketler & Uygulamalar
Gerçek Yaşam Örneklemeleri
Grup Çalışmaları ve Vaka Çözümleri
Rol Play ve Simülasyonlar
Eğitim Süresi ve Katılımcı Sayısı
Eğitim Süresi: 2 tam gündür (8+8 toplam 16 saat)
Katılımcı Sayısı: Etkileşimli uygulamalar ve katılarak birlikte deneyimleme ve öğrenme dinamikleri doğrultusunda, eğitim verimliliğinin en üst düzeyde sağlanabilmesi için önerilen katılımcı sayısı en çok 12 kişidir.